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國際巨頭齊“瘦身” 將撤離中國市場?

走過如過山車般跌宕起伏的2014年,2015年照樣是LED照明行業(yè)大洗牌的一年。隨著LED產(chǎn)業(yè)鏈爭奪戰(zhàn)的愈加激烈,不少行業(yè)巨頭被迫使出各種"瘦身"招式:三星LED全面收縮黯然退場,飛利浦果斷瘦身切除了Lumileds繼而再售OLED光源器件業(yè)務(wù),歐司朗計(jì)劃剝離燈具業(yè)務(wù),GE放棄家電業(yè)務(wù)保留照明業(yè)務(wù),科銳擬拆分電源及射頻產(chǎn)品業(yè)務(wù)……一樁接一樁,好不熱鬧。 [詳細(xì)]

巨頭忙分拆

   近日,科銳(CREE)宣布將分拆功率和射頻事業(yè)部。對于這一舉動,科銳首席執(zhí)行官Swoboda解釋說,“拆分事業(yè)部將讓科銳完全專注于LED照明,剝離電源和射頻業(yè)務(wù),以追求電力和電信應(yīng)用方面的增長,可為股東‘釋放價(jià)值’?!薄?a href="http://www.njtianle.com.cn/news/20150601/129717.htm" target="_blank" class="more">[詳細(xì)]

他們從沒離開過戰(zhàn)場!

  LED照明天下分分合合,伴隨一種聲音是:2015注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。"國際巨頭的轉(zhuǎn)型對于國內(nèi)的大企業(yè)是機(jī)遇期也是挑戰(zhàn)期。機(jī)遇是:巨頭的主動收縮有利于國內(nèi)規(guī)模企業(yè)更加容易爭取全球市場份額;但挑戰(zhàn)是:國內(nèi)規(guī)模企業(yè)是否具備國際化的視野與消化能力。"深圳市飛泰科技有限公司董事長董沛還強(qiáng)調(diào)[詳細(xì)]

價(jià)格競爭加劇 倒逼巨頭轉(zhuǎn)身?

“今天的中國,我們住著全世界最貴的房子,卻用著全世界最便宜的照明產(chǎn)品?!边@是歐司朗(中國)照明北亞營銷大區(qū)副總裁金鑫的看法,似乎也描述出了當(dāng)下的中國照明市場。近兩年中國本土光企的崛起以及照明產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)下降,給大展拳腳的外企帶來了更多不利局面。外企在中國LED市場的發(fā)展,是風(fēng)光還是遭遇尷尬? [詳細(xì)]

三大照明巨頭應(yīng)對各不同

 來自麥肯錫的報(bào)告稱,中國照明市場目前已超過80億歐元,預(yù)計(jì)到2020年將至少翻番。到2016年,中國LED照明市場的年復(fù)合增長率或超過40%,占國內(nèi)整體照明市場的份額將達(dá)到46%。這或是飛利浦、歐司朗、科銳等國外大企業(yè)看中中國LED市場的原因 [詳細(xì)]

進(jìn)軍中國大陸:億光怎么走?

  億光是臺灣LED封裝大廠,其全資下屬公司“億光照明”于2013年正式布局中國內(nèi)地照明市場。億光照明在中國內(nèi)地發(fā)展之時,正值中國LED照明市場由藍(lán)海轉(zhuǎn)向競爭激烈的紅海。2014年7月,億光照明易帥,李建南接替吳正喆成為億光照明總經(jīng)理,讓更多的照明行業(yè)人士拷問:外企進(jìn)入中國內(nèi)地市場,到底是順勢而為還是逆勢而上? [詳細(xì)]

轉(zhuǎn)型:億光大陸市場的謀與變

內(nèi)地市場需求經(jīng)歷數(shù)年的不斷高增長,吸引著越來越多臺企進(jìn)入大陸市場,然而對于近年身陷大陸價(jià)格戰(zhàn)泥淖的臺灣LED企業(yè)來說,缺乏經(jīng)銷渠道和市場需求應(yīng)變能力的挑戰(zhàn)似乎顯得更為突出,擠入大陸LED照明市場爭奪戰(zhàn)也成為諸多臺企的突圍之計(jì)。 [詳細(xì)]

堅(jiān)持既有策略優(yōu)化與延續(xù)

   “對于封裝行業(yè)來講,產(chǎn)能過大,沒有下游客戶及時消化,就隨時面臨著器件價(jià)格下降,損益值加大的風(fēng)險(xiǎn)。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。事實(shí)上,近年來,包括艾笛森、隆達(dá)電子在內(nèi)的多家臺灣地區(qū)封裝企業(yè)紛紛布局LED照明市場,以此來解決下游出??谄款i。 [詳細(xì)]

實(shí)施更具創(chuàng)新的積極靈活機(jī)制

  “今年開始,經(jīng)過兩年的合作沉淀,億光的渠道網(wǎng)絡(luò)將進(jìn)行優(yōu)化、升級,會強(qiáng)化渠道運(yùn)營團(tuán)隊(duì)與終端網(wǎng)點(diǎn)的密切結(jié)合,也就是說會更注重提高億光的終端見面率,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)對市場的細(xì)微感知能力和信息集散能力”李建南談到億光的市場策略調(diào)整時表示,在營銷、信息反饋還有產(chǎn)品供應(yīng)上,億光在下游渠道措施上都會實(shí)施更加靈活更多創(chuàng)新的機(jī)制。 [詳細(xì)]

隨著LED照明市場的競爭加劇,洗牌加速,競爭秩序也在發(fā)生改變。在產(chǎn)業(yè)形勢迅猛變化的今天,互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新帶來的開放、便捷和成本較低的業(yè)務(wù)模式,都有可能也正在瓦解傳統(tǒng)巨頭的利潤堡壘,他們的地位日漸式微。而中國作為全球最大的照明市場,是兵家必爭之地。巨頭的瘦身是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?顯而易見,LED照明時代,品牌的影響力在減弱,競爭秩序在洗牌,這既是企業(yè)奪得照明市場話語權(quán),躋身照明行業(yè)一線陣營的大好機(jī)會,也是一場綜合實(shí)力的較量,一場長期的攻堅(jiān)戰(zhàn)……

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